6月22日,华为开发者大会2025期间,“盘古重塑千行万业,帮助企业从容地拥有自己的专属大模型”高峰论坛正式举办。会上华为云计算生态解决方案部部长肖苡正式发布《华为云行业智能化参考架构》,围绕“以架构的确定性应对模型和应用的不确定性”的核心理念,为企业智能化转型提供战略框架与落地路径。
肖苡表示,企业智能化转型是每位企业家必须深度思考的内容,也是每位开发者必须身体力行的内容。转型过程涵盖战略决策、组织调整、流程重塑、关键技术路径选择等,是一个相当复杂的体系级系统工程。华为云基于战略定位成为行业智能化黑土地,以30+行业500+场景智能化实践沉淀为华为云行业智能化参考架构。华为云坚持与行业专家、大国工匠在一起、与架构师、开发者在一起,携手点燃灯塔,照亮智能化前行之路。
深耕行业智能化,积淀企业数智化转型方法论
在本次发布的《华为云行业智能化参考架构》,深度总结了行业智能化过程中的关键活动,明确说明了智能化转型过程中客户与华为的分工协作,强调智能化、数字化是企业“一把手工程”,需要有坚定的战略决心。企业管理者的战略指引、组织调整、流程重塑、资源投入等,对数智化转型起着决定成败的作用。数智化之所以能够显著提升企业竞争力,是要在根本上基于核心关键技术的引入,以企业经营目标为靶向,深刻优化业务流程和规章制度,这是企业智能化“做实”还是“做虚”的本质所在。同时数智化转型不是一蹴而就的,而是持续经营、长期深耕的结果。而华为云会聚焦在两方面的工作上:一是通过深入实践点亮灯塔,总结方法论赋能生态伙伴和开发者;二是开发先进的基础模型和完备的工具链;上述两项工作输出的是智能化转型最重要的两把“铲子”。